Graag help ik u doordacht te werken aan organisatieverandering

“Hij is een snelle denker, harde werker én durft de andere kant te laten zien, zodat je als opdrachtgever weloverwogen keuzes kunt maken”
Rob Neutelings, RvB ROC West-Brabant

Panel 1 Placeholder
Panel 2

Over mij

Sinds 2007 heb ik ruim vijftig organisaties mogen helpen om (nog) beter te worden. Eerst drie jaar vanuit Atos Consulting en daarna zeven jaar namens TEN HAVE Change Management. Eind 2017 koos ik ervoor om als zelfstandig organisatieadviseur aan de slag te gaan.

Sinds eind 2015 ben ik hoofdredacteur van het vakblad Management & Consulting, na zeven jaar lid te zijn geweest van de redactieraad. Prachtig om als hoofdredacteur bij te dragen aan de ontwikkeling van het adviesvak.

Als CRKBO-geregistreerd docent geef ik regelmatig les over strategie, organisatie en verandering (o.a. aan de Vrije Universiteit). Een eigen en onderscheidend thema is de rechtvaardigheidsbeleving bij organisatieverandering.

Regelmatig doe ik onderzoek naar en publiceer ik over organisatieverandering. In 2013 ontving ik de ROA Professionele Publicatieprijs voor mijn artikel ‘Rechtvaardigheid als bepalende factor bij organisatieverandering’.

Ik ben getrouwd en vader van een zoon (2014) en een dochter (2016).

Meer weten over mij? Download dan mijn volledige curriculum vitae. Of bel me voor een kop koffie!

Panel 3

Referenties

“De snelle technologische vooruitgang en constante veranderingen vragen om nieuwe manieren van leidinggeven en (samen)werken, en hebben impact op hoe, waar, wanneer en waaraan we werken. Samen met Leonard hebben we regelmatig deze impact onderzocht, besproken en beschreven waarbij Leonard altijd een frisse en open kijk op ontwikkelingen had en dit op een pakkende manier wist te verwoorden en vorm te geven.”

Marianne Hewlett (CMO Atos)

“Ik heb Leonard in verschillende opdrachten meegemaakt. Hij is een snelle denker, harde werker én durft de andere kant te laten zien, zodat je als opdrachtgever weloverwogen keuzes kunt maken. Leonard heeft me verrast met een aantal zeer scherpe analyses op basis waarvan hij een gestructureerd stappenplan maakte om te komen tot organisatieveranderingen. Hij heeft een goed gevoel voor de context én weet verschillende geledingen van de organisatie te verbinden aan de veranderopgave.”

Rob Neutelings (RvB ROC West-Brabant)

Panel 4 Placeholder